Chiến dịch Chokepoint 2.0 và Sự sụp đổ của Ngân hàng Silicon Valley

Mặc dù một nhóm lớn các nhà điều hành ủng hộ tiền điện tử đã đổ lỗi cho một âm mưu của chính phủ mà họ gọi là “Chiến dịch Chokepoint 2.0” gây ra việc cắt dịch vụ ngân hàng cho khách hàng tiền điện tử, nhưng những nghiên cứu sâu hơn đã đặt dấu hỏi về những tuyên bố này.

Chiến dịch Chokepoint 2.0 là tên gọi cho ý tưởng rằng các ngân hàng, dưới sự chỉ đạo của Cục Dự trữ Liên bang, Công ty Bảo hiểm Tiền gửi Liên bang (FDIC), và Văn phòng Kiểm soát Tiền tệ (OCC), đã cố tình cắt giảm dịch vụ cho các doanh nghiệp liên quan đến tiền điện tử.

Chiến dịch này được cho là đã lấy cảm hứng từ chương trình được khởi xướng bởi chính quyền Obama, mà trong đó các ngân hàng đã bị buộc phải từ chối dịch vụ cho một loạt các ngành nghề không mong muốn, bao gồm ngành công nghiệp khiêu dâm và các khoản vay ngày trả.

Tuy nhiên, trong tuần này, nhà nghiên cứu Yale Steven Kelly và nhà sử học nội bộ của Cục Dự trữ Liên bang Jonathan Rose đã công bố các phát hiện cho thấy ngân hàng Silicon Valley, từng có giá trị 200 tỷ đô la, đã thất bại không phải vì chính phủ.
can thiệp tâm lý mà đúng hơn là vốn mạo hiểm (VC) và khách hàng tiền điện tử**.

Các nhà đầu tư mạo hiểm này – nhiều người đầu tư nặng vào tiền điện tử bên cạnh cổ phần khởi nghiệp – cũng đã góp phần vào sự suy giảm trong vốn đầu tư mạo hiểm và sự cạn kiệt tiền mặt tại các công ty khởi nghiệp ở Silicon Valley.

Thực tế, tỷ suất lợi nhuận chung cho các quỹ mạo hiểm đã trở nên âm trong quý ba năm 2022, và thị trường IPO hoàn toàn trì trệ vào thời điểm đó. Do mức tiêu tốn tiền mặt cao của các công ty được tài trợ bởi VC đang phải vật lộn với một thị trường gấu khởi nghiệp, SVB đã mất 25 tỷ USD, tức là 12,5% tổng số tiền gửi của khách hàng, trong ba quý cuối năm 2022 – các tháng trước khi bị sụp đổ.

Đọc thêm: Báo cáo của Quốc hội cho biết tiền điện tử không gây ra tình trạng rút tiền khỏi ngân hàng – nỗi sợ hãi về việc lộ diện mới là nguyên nhân

Nếu SVB muốn tránh khỏi việc phá sản, họ có thể đã đa dạng hóa cơ sở khách hàng ra khỏi các ngành công nghiệp mạo hiểm nhất như VC và tiền điện tử vào năm 2022 – không phải chờ đến tháng 3 năm 2023 mới kêu gọi cứu trợ.

Theo các nhà nghiên cứu, trong năm
trước cuộc rút tiền từ ngân hàng SVB vào ngày 9 tháng 3 năm 2023, ngân hàng đã vô trách nhiệm làm giảm **17,5% cơ sở tiền gửi của mình — tồi tệ hơn nhiều so với mức trung bình của ngành ngân hàng chỉ là 3,1%.

Với nhiều tháng cảnh báo trước rằng SVB tập trung vào hai ngành đang trải qua sự suy giảm của riêng họ, trở nên khó khăn hơn để đổ lỗi cho Operation Chokepoint 2.0 về sự phân tán khách hàng kém của SVB.